一、哪些情況設(shè)立分公司更加有利？

　　原則：成立的新公司預(yù)計(jì)會(huì)虧損，且虧損年限不確定的話，建議成立分公司。

　　1. 在異地成立成本中心，建議設(shè)立分公司，原因是這類(lèi)成本中心只有費(fèi)用，沒(méi)有利潤(rùn)。例如銷(xiāo)售中心、推廣中心、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心等。

　　2. 新公司項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，設(shè)立之初虧損，之后盈利，應(yīng)設(shè)立分公司，總分公司實(shí)現(xiàn)盈虧互抵。

　　3.有資質(zhì)要求的企業(yè)，可以將子公司變?yōu)榉止?，共享總公司資質(zhì)。如：建筑類(lèi)企業(yè)。

　　二、哪些情況設(shè)立子公司更加有利？

　　原則：如果要享受優(yōu)惠政策時(shí)，要選擇成立子公司。

　　1. 分支機(jī)構(gòu)所在地有稅收優(yōu)惠政策，選擇子公司獨(dú)立納稅享受稅收優(yōu)惠。

　　2. 新公司很快盈利，但應(yīng)納稅所得額不超過(guò)300萬(wàn)，可以選擇成立子公司，享受小微企業(yè)稅收優(yōu)惠。

　　3. 總公司是一般納稅人，新公司的規(guī)模不超過(guò)500萬(wàn)，可以成立子公司，保留小規(guī)模納稅人，享受小規(guī)模納稅人稅收優(yōu)惠。

　　4. 子公司的是風(fēng)險(xiǎn)比較高的項(xiàng)目，可以采用子公司的模式可以剝離相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　需要提醒讀者注意的是，稅收政策重在靈活應(yīng)用，舉一反三。我這里給大家的方案也是如此，切莫固化思維。